重庆园业实业（集团）有限公司

        2月12日，园业集团召开2025年工作部署会，总结2024年工作成效，部署2025年重点工作。集团班子成员、本部全体职工、实体运营子公司中层及以上管理人员参加会议。会上，对4个先进集体和18名先进个人进行表彰，党委副书记王桥、副总经理向东解读2025年度主要考核指标，并分别代表集团与各部室、子公司签订《2025年度绩效考核目标责任书》。集团党委副书记、总经理陈作安排部署2025年工作，他指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，是进一步全面深化改革推进现代化新南川建设的关键之年，是加快建设渝东生态新城的攻坚之年。集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照全区“1343”总体思路，围绕“资金如何接续、园区如何服务、转型如何突破”三道必答题，突出致力于园区开发的投资、建设、运营、服务主责主业，坚决守住不爆雷的底线，持续深化国资国企改革，引领制造业亩均效益水平提升和集团转型提速发展。集团党委书记、董事长罗健主持会议并讲话，他肯定了2024年以来取得的成绩，全体干部职工团结奋进，统筹抓好各项工作，穷尽手段确保资金不断链、“三攻坚一盘活”取得阶段性成果、实体化转型发展迈出坚实步伐、保障服务园区开发更为有力、干部队伍建设取得新成效，彰显了“创新、担当、团结”的工作氛围。2025年，要充满信心，看到优势，以全新的姿态迎接挑战，把问题转化为进步。要坚持党建统领，以改革创新为驱动，抓资金、防爆雷，抓项目、提速度，抓转型、增后劲，抓服务、强园区，抓争上、补短板，抓队伍、出形象，持续优化考核激励机制，加强党风廉政建设，以“三攻坚一盘活”改革突破推动集团高质量发展。